SAP Prozessberatung
Für mich ist es eine Kunst, die logistischen Prozesse so mit den Werteflüssen zu verknüpfen, dass am Ende des Tages ein aussagekräftiges Reporting zu allen Merkmalen und Werten vorhanden ist, um unternehmensrelevante Entscheidungen treffen zu können. In meiner langjährigen Erfahrung habe ich gelernt, wie man diese Verknüpfungen gestaltet und somit die größte Effektvität und Effizienz, sowohl für die Logistik, als auch für das Controlling, erreicht.
SAP Projektmanagement
Ein erfolgreiches Projekt definiert sich nicht über die termingerechte Fertigstellung, die Einhaltung des Budgetrahmens oder das Erreichen der gewünschten Qualität. Ein erfolgreiches Projekt schafft wahrnehmbaren Mehrwert für den Kunden, einen Mehrwert, der die Erwartungen aller Beteiligten erfüllt oder gar übertrifft. Mein Motto: überzeugen, statt Druck aufbauen! Damit gelingt Veränderung aus Eigeninitiative. Menschen begeistern, Herausforderungen gemeinsam meistern und Erfolge feiern. Projektmanagement ist für mich die große Kunst Veränderungen positiv zu gestalten.
SAP Training
Wesentlich für ein erfolgreiches Training ist es, die Menschen ganz persönlich zu erreichen. Denn nur wer sich direkt angesprochen fühlt, ist wirklich bereit, eigenes Verhalten und Denkmuster zu überprüfen. Die Teilnehmer meines Trainings schätzen meine Fähigkeit, Menschen zu begeistern und zu motivieren — wie auch mein ehrliches Interesse an jeder einzelnen Persönlichkeit. Ich unterstütze mit zielorientierten Methoden und individuellen Konzepten.
„Wir sind mit Michael Schwab seit vielen Jahren verbunden. In seiner Rolle als Berater ist er ein wertvoller Begleiter im SAP-Umfeld. Dies zeigt sich sowohl durch sein tiefes SAP-Know-how im Controlling, als auch durch sein breites integratives Wissen. Er ist eine zuverlässige Unterstützung, aktiver Zuhörer und Lösungsanbieter, wenn es um die Herausforderungen geht, mit denen wir bei unseren Kunden arbeiten. Wir schätzen ihn auch persönlich als wertvollen und integren Begleiter und ziehen ihn gerne bei kniffligen Fällen heran.“
Ich arbeite für Ihren Erfolg
Ein erfolgreiches Projekt definiert sich nicht über die termingerechte Fertigstellung, die Einhaltung des Budgetrahmens oder das Erreichen der gewünschten Qualität. Ein erfolgreiches Projekt schafft wahrnehmbaren Mehrwert für den Kunden, einen Mehrwert, der die Erwartungen aller Beteiligten erfüllt oder gar übertrifft.
